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专访UL互联科技事业集团总裁周威方:40年助推22000家中

2019-10-22 10:25:44 来源:鲁南商报

资料来源:《21世纪经济先驱报》

记者史世石在上海报道

编辑李艳霞

观看视频:专访ul互联网技术企业集团总裁周伟芳:推动22000家中国企业走向国际市场40年

编者按

1980年,中国刚刚开始改革开放,沿海地区出口加工企业方兴未艾,一些外国第三方检验认证机构也进入中国,以满足出口加工贸易的需要。在过去的40年里,这些测试和认证机构与中国制造一起成长,见证了中国制造走向全球的过程。Ul就是其中之一。在过去的40年里,中国制造业发展辉煌。中国制造业已经从低端产品升级到中高端产品,甚至从“制造业”升级到“智能制造业”。ul也一直“依靠良好的风力和力量”。随着中国制造业的共同发展,ul在中国实现了从无到有的快速发展,从一个简单的办公室发展到六个大型实验室和众多分支机构。{ \ CS6 \ F3 \ cf6 \ lang 1024 span } Ul { \ CS6 \ F3 \ cf6 \ lang 1024/span }未来将继续增加对中国市场的投资,希望符合中国的产业发展战略和国家战略布局。

周伟芳。源地图

周伟芳现任ul互联网技术企业集团总裁,经历了新中国最快速的发展阶段之一,从政府机构的研究员到美国通用电气公司(ge)的高级区域高管,再到美国第三方认证机构ul Corporation的全球高管。谈到改革开放40年来中国制造业出口贸易的变化,周伟芳有许多遗憾。

自1980年进入中国以来,优利已经在中国运营了近40年。在此期间,中国经济发展迅速,制造业和对外贸易迅速扩大。作为世界知名的第三方认证机构,美国的ul为中国工厂提供检验和认证服务,帮助中国产品进入北美市场,并参与了许多中国制造商从原始设备制造商到自主创新的历史,以自主品牌参与全球市场竞争。这可以说是中国制造业崛起的见证。

Ul于1894年在美国成立。这是一家从事安全科学的全球性公司。目前,UL在全球拥有180多家分公司和12,000多名员工。

{ \ CS6 \ F3 \ cf6 \ lang 1024 span } Ul { \ CS6 \ F3 \ cf6 \ lang 1024/span }目前在中国拥有{ \ CS6 \ F3 \ cf6 \ lang 1024 span } 6 { \ CS6 \ F3 \ cf6 \ lang 1024/span }个大型实验室和{ \ CS6 \ F3 \ cf6 \ lang 1024 span } 10 { \ CS6 \ F3 \ cf6 \ lang 1024/span据周伟芳称,迄今为止,优利已帮助超过22,000家中国制造商进入全球市场,“这是我们特别自豪的”

周伟芳在接受《21世纪经济先驱报》记者采访时表示,过去40年,ul在中国的发展“异常良好”,为进一步扩张奠定了基础。“ul未来将继续增加在中国的投资。我们希望它与中国的工业发展战略相一致,并希望它在中国的布局和投资与中国的战略布局相一致。”周伟芳说。周伟芳曾担任过ul大中华区总裁、ul亚太区总裁、ul副总裁兼首席商务官。

中国改变了全球供应链

《21世纪》:据了解,你学的是水和电,你职业生涯开始时的工作也与水利有关。你为什么选择“跨境”来到认证公司?

周伟芳:事实上,我的“跨界”发生在通用电气,而不是ul。我在通用电气的第一份工作是水电,因为我已经在中国水利水电科学研究院从事水电相关工作11年了。当时,他是通用电气中国水电的总经理,然后在通用电气的不同部门工作。因此,当他离开通用电气时,他已经多年没有从事水电行业了。

“21世纪”:你曾在研究所工作,并为两家大型外国公司服务。你对中国近年来的发展有亲身经历。你认为新中国成立以来的发展道路如何?

周伟芳:中华人民共和国成立以来,特别是改革开放以来,中国经济高速发展,发生了巨大变化。此外,这些变化是全方位的,每个人都有自己的经历。很难用几句话来概括它们。改革开放40年的影响值得思考。就ul行业而言,由于改革开放,中国经济发展迅速,许多消费者对所用产品的安全性和质量提出了更高的要求。同时,由于消费者对产品安全要求的提高,中国制造业的快速发展也得到了促进。

和工业创新。改革开放初期,主要集中在来料加工上。经过这么多年的发展,中国的高科技创新现在已经走在世界前列。这是一个非常非常大的变化。

中国的发展不仅改变了中国,也影响了整个世界,包括全球供应链。这一变化对全球工业的发展有着深远的影响。

“21世纪”:新中国成立70年来,商业环境一直在变化。你对此有何感想?

周伟芳:我印象深刻。对于外国公司来说,商业环境分为几个方面。首先,中国已经是世界第二大经济体和世界最大消费市场。重要的是,中国已经建立了非常完善的工业体系和设施体系。这种制度对在华外资企业大有帮助。第二是天赋。在过去的几十年里,中国在教育和人才培养方面发展很快,全国范围内的人才配置不断优化。对于外资企业来说,当我们决定在中国投资经营时,它给我们提供了很好的便利,让我们有更多的选择投资地点的自由,因为各地的投资基础设施非常好,产业布局合理,有很多人才可供选择。这些都受到外资企业的高度重视。

生命周期服务:一个更安全的世界

“21世纪”:你能介绍ul在世界和中国的主要业务吗?

周伟芳:今年是ul诞生125周年。{ \ CS6 \ F3 \ cf6 \ lang 1024 span } ul { \ CS6 \ F3 \ cf6 \ lang 1024/span }是一家世界知名的安全科学公司{ \ CS6 \ F3 \ cf6 \ lang 1024 span },{ \ CS6 \ F3 \ cf6 \ lang 102在过去的125年里,ul在安全技术上投入巨资,并始终致力于全新技术的研发。Ul不是一家制造公司,但我们在新技术的研发上投入了大量资金。我们对技术有很深的控制权。基于此,我们可以制定标准。Ul是第一个提供产品测试和认证服务的组织。现在UL是一家为产品提供全方位、终身服务的公司。从产品设计开始,因为公司开始设计产品并需要进入全球市场,所以我们需要帮助我们的客户深入了解他们想去的目标市场的法律要求。此外,供应链、供应链风险评估、整个生产过程等。,我们在产品上市后进行纺织品测试,在产品进入市场后进行产品跟踪和检验,从整个产品生命周期提供全方位的服务。服务不仅是认证,包括性能测试、测试、检查、培训等。

“21世纪”:作为改革开放后最早进入中国的外资企业之一,ul可以说是中国经济发展的受益者?

周伟芳:双方都应该受益。自从ul进入中国40年以来,已成功帮助22,000多家中国企业进入国际市场。这是我们特别的骄傲。同时,在过去的40年里,我们为整个公司在中国的运营和人才培养奠定了良好的基础。所有这些都是双赢的结果。

《21世纪》:在过去的40年里,你记得任何事情或时刻吗?

周伟芳:如果记忆最深,那就是我们的顾客。到目前为止,我们已经帮助超过22,000名中国客户将他们的产品出口到世界各地的不同市场,从最早的北美到欧洲,现在到中东、东南亚、南美和全球市场。这是ul在中国40年来感到非常幸运和自豪的事情——帮助20,000多家中国制造企业进入国际市场。

其次,ul是标准起草机构。到目前为止,ul已经起草了1600多项标准。这些科学ul标准具有极高的可信度。其中70%以上已经成为北美或美国的国家标准。国际电工委员会(iec)采用了更多的标准,并成为世界范围的标准。

在中国呆了40年后,我们做的另一件在中美合作中起着非常重要作用的事情是标准。许多中国企业现在都有很强的技术实力。{ \ CS6 \ F3 \ cf6 \ lang 1024 span } ul { \ CS6 \ F3 \ cf6 \ lang 1024/span }可以在产品研发的早期阶段从专业角度和国际角度提供合规建议,帮助这些中国企业进入全球市场。Ul帮助他们扩大了在世界上的领土,使他们生产、销售和使用的产品符合国际法规,并能被外国买家和消费者接受和信任。目前,中国有88名专家是ul标准委员会的成员,可以参与起草ul新标准的讨论。如果对现有标准进行修订,也会及时通知他们,这对中国企业很有帮助。

“21世纪”:作为一家深入中国的外资企业,ul如何承担企业责任,回报中国社会?

周伟芳:这个问题很好。因为ul是独一无二的,我们的使命是为世界各地的人们创造一个更安全的生活和工作环境,所以ul主要从两个方面回报社会。首先,为了使产品或工作环境更安全,我们在这一领域投入了大量资金,包括产品的研发、新标准的编制、服务等。例如,我们有许多服务使世界更加可持续,包括ul的环境保护业务和零垃圾填埋业务。我们发展这些业务是为了使社会和全球发展更加可持续。同时,我们也希望我们的员工在一个更加环保的环境中工作。例如,我们在中国最大的投资苏州绿色科技中心获得了leed国际绿色建筑认证标准金奖。虽然投资很大,但我们认为非常值得。

第二,ul非常重视对企业社会责任的投资。例如,我们与迪士尼合作的安全智能计划已经持续了11年。每年,ul志愿者都会去全国各地的幼儿园和小学给孩子们上安全课,并免费赠送安全智慧之星教材和视盘。迄今为止,已有100多万儿童受益。

中国制造正转向“质量”和“智能”

“21世纪”:作为第三方认证机构,ul与中国制造一起成长。在你看来,中国的制造业出口经历了哪些阶段?

周伟芳:改革开放以来,中国的出口在过去的40年里发生了非常非常大的变化。改革开放之初,出口主要是代表别人加工的。当时的重点是成本和实用性,技术含量相对较低。当时整个产品的质量很好,但是和今天不一样了。在过去的40年里,中国制造业飞速发展。不仅从产品的研发和新技术的应用(我的意思是新技术的应用不是产品新技术的应用,包括整个产品设计过程的新技术、产品生产的新技术和企业管理中新技术的应用),这些都对促进中国整个产业的发展起到了非常重要的作用。如果你看看今天中国产品的出口,从出口类别和那些最初注重成本实用性的产品,已经扩展到几乎所有产品,包括高科技产品。因此,无论从产品技术、产品质量、产品质量和产品类别来看,今天的中国制造都与当时的改革开放完全不同。

《21世纪》:现在对中国产品在北美和欧洲市场的评价也在变化?

周伟芳:巨大的变化。前面提到的“中国制造”主要是基于成本和实用性。现在“中国制造”这个品牌完全不同了。现在,除了在质量和质量上有很大的提高,在某种意义上,对于某些产品类别来说,中国制造的品牌有时会成为一种创新。因为目前,中国制造的一些产品在高科技领域的技术上已经处于世界领先地位。

“21世纪”:中国制造业与外国制造业相比有哪些优势?

周伟芳:我们有很多优势。事实证明这是一个成本优势,但现在成本优势并不特别明显。中国制造业的优势现在在于产业链。在过去的几十年里,中国成功地建立了完整的工业体系,从而拥有了完整的供应链。这条供应链不仅在中国,而且在一个行业。它是全球性的,属于不同的行业。

“21世纪”:中国制造业正在进行产业升级。你认为ul能在这个过程中扮演什么角色?

周伟芳:中国目前的产业升级覆盖面很广。从生产的角度来看,我们主要从原来的生产转向“质量”和“智力”。这不再仅仅是生产本身,而是涉及产品的整个生命周期。在产品的设计阶段,有必要对目标市场的要求有非常深刻的理解。从研发阶段,供应链选择,供应链风险评估,到生产和售后。当你的工业转型从最初的制造转变为质量制造和智能制造时,它在很大程度上是整个产业链的转型,而不仅仅是某一生产环节的转型。这个过程非常重要。我们看到许多国家在转型过程中遵循这一趋势,因此我们在这些企业的整个生命周期中为其开发了一套全方位的服务,希望能够帮助它们并使其转型过程更加顺利。

在改造和升级的过程中,将使用许多新技术。新技术不仅是产品,也是生产环节。例如,智能制造、互联网和其他技术将用于转型过程。其次,这些技术带来很多价值,也有很大的风险。风险之一是网络安全风险。为了确保数据传输和链接的安全,我们也看到了这方面的一些价值。我们为企业制定了一个计划,希望能帮助他们。

第三,在转型过程中,可能需要一个标准。转变就是改变。如果在变化过程中有一个强有力的标准体系来支持它,它最终会使变化看起来稳定,而不是瞬时变化和波动变化。

这些方面在转型过程中尤为重要。ul希望为处于产业转型过程中的企业提供这些服务。

“21世纪”:ul未来将如何布局中国市场?

周伟芳:ul现已将世界各行业的所有最新技术和服务植入中国。由于中国市场对ul、中国企业和全球企业的客户非常重要,我们将继续增加在中国的投资。在布局方面,我们希望与中国的工业发展战略保持一致,以便有合作的机会。

首先,对于传统技术和行业,我们希望增加投资,帮助中国企业向世界各地的市场出口产品。全球市场非常大,目前许多市场几乎没有这些企业。我们希望向他们提供帮助。

第二,对于高科技创新产品和产业,我们将增加在中国的分销,加快在中国的投资,包括人员、测试等。,以尽快建立我们的本地化能力。我们在中国投资的智能汽车测试中心就是一个例子,因为我们认为这是未来的一个大方向。

第三,在区域布局上。{ \ lang 1033 \ f 6527 Ul }将重点关注长江三角洲、广东、香港、澳门和台湾、北京、天津和河北{ \ lang 1033,}这是中国未来发展的主要布局。我们希望中国的布局和投资与国家的战略布局相一致。


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